近日,有網(wǎng)友在微博上吐槽稱銀行在招聘過程中,不問能力問關(guān)系,有銀行的招聘面試官竟直接問:“你父母能拉到存款嗎?”……

　　銀行“選才”變“選爹”,招聘會(huì)變成“物色會(huì)”,能不能拉到存款、有沒有資源,成為招聘人才的“砝碼”,這種赤裸裸的錯(cuò)位的選人標(biāo)準(zhǔn),是一種危險(xiǎn)的社會(huì)信號,如任其發(fā)展,將會(huì)誤導(dǎo)人才成長的價(jià)值理念,延誤企業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展,甚至破壞社會(huì)的公平正義體系。

　　首先,錯(cuò)位的選人標(biāo)準(zhǔn)將誤導(dǎo)人才成長的價(jià)值理念。如果一個(gè)寒窗苦讀的學(xué)子求學(xué)十多載,畢業(yè)求職時(shí)被一個(gè)又一個(gè)的用人單位,用所謂的“關(guān)系、背景”等前置條件排斥時(shí),而其他一些年年掛科、“會(huì)來事善鉆營”的學(xué)生因其“有背景、有關(guān)系”,被用人單位高看一眼、高薪錄用時(shí),這些寒窗苦讀的學(xué)子會(huì)如何著想?

　　挫敗的人生境遇是否會(huì)強(qiáng)化他們“學(xué)得好不如有個(gè)老爸好”的意識?一股無力感、失落感是否會(huì)讓朝陽般的年輕人變得暮氣沉沉?　

　　其次,錯(cuò)位的選人標(biāo)準(zhǔn)將延誤企業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展。在效益與生存的背景下,銀行招聘一些具有“先天攬儲(chǔ)資源”的新員工本無可厚非,但是,事物有利就有弊,如果過于“依賴攬儲(chǔ)、吃利差”這種單一的盈利模式,進(jìn)而形成生存路徑依賴,而忽視諸如金融服務(wù)、投行業(yè)務(wù)等方面的開拓創(chuàng)新之舉,傳統(tǒng)銀行只會(huì)被日益激烈的市場競爭格局邊緣化。

　　從這一層面講,銀行一味招聘“有關(guān)系、有背景”的大學(xué)生進(jìn)入單位工作,只會(huì)強(qiáng)化自身貧乏的盈利模式。同理,對其他企業(yè)單位來說,企業(yè)的長遠(yuǎn)生存與發(fā)展還得靠人才,而不是靠所謂的“關(guān)系戶”。

　　再次,錯(cuò)位的選人標(biāo)準(zhǔn)將破壞社會(huì)的公平正義。一個(gè)上下階層有序流動(dòng)的社會(huì),才是良性健康的社會(huì)生態(tài)體系,從成本效益與現(xiàn)實(shí)可能來講,讀書是國人尤其是貧寒學(xué)子最有可能改變自身命運(yùn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)上下階層流動(dòng)的手段,如果用人單位在寒窗苦讀的學(xué)子即將進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候,通過是否“有關(guān)系、有背景”等前置手段,把有能力的學(xué)生排斥在體系之外,這只會(huì)不斷固化現(xiàn)有的社會(huì)貧富關(guān)系和階層分化格局,進(jìn)而破壞社會(huì)的和諧穩(wěn)定和壓抑社會(huì)的青春活力。

　　企業(yè)選取人才“不問能力、問關(guān)系”,是企業(yè)短見的表現(xiàn),如任其發(fā)展,將滯緩社會(huì)的發(fā)展活力,進(jìn)而影響整個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)步。 （李平）