看病送火車票，來不來？

　　近日，福州一家民營醫(yī)院推出“共助春運，看病送火車票”服務(wù)，院方稱在院內(nèi)消費數(shù)額達(dá)到2000元的患者，可由院方贈送一張返鄉(xiāng)火車票。這家醫(yī)院受到了輿論一邊倒的嘲諷與批判。有人說，這是陷阱。有人說，醫(yī)院成“票販子”了，應(yīng)該查查。（《重慶時報》1月10日）

　　營銷本來不是壞事，但變了味的營銷卻是。為了吸引眼球，為了迷惑更多的人前來進(jìn)行醫(yī)療消費，很多醫(yī)療營銷廣告都充斥著“虛假而夸張”的成分。他們會利用“免費檢查”為幌子，欺騙更多的人進(jìn)行消費；他們會把資歷平常而普通的醫(yī)生包裝成所謂的“專家”，制造噱頭；他們可能會天天都在搞所謂的“優(yōu)惠打折”活動，吸引那些想占便宜的人前來就醫(yī)。比如就像現(xiàn)在一樣，看病，就送你火車票！來不來？

　　“營銷”本來不是問題。但當(dāng)那么多的民營醫(yī)院，只能靠“營銷”來存活，并將之視為主要的發(fā)展之道，問題可能就來了。如果“營銷”是管用的，能夠成為所謂的生產(chǎn)力，為什么我還要增加其他的辦醫(yī)成本？比如進(jìn)行醫(yī)療人力及技術(shù)服務(wù)上的升級換代。如果“營銷”是缺乏管制的，大家都在想盡辦法蒙騙病人，拉攏病源，我為什么還要“老實本分”地經(jīng)營？當(dāng)民營醫(yī)療的好口碑已經(jīng)被打破，如果不去“營銷”，還有更好的可供選擇的發(fā)展路線嗎？

　　當(dāng)下，我國民營醫(yī)院接近5000所，占我國醫(yī)院總數(shù)的20%左右，但是其承擔(dān)的診療服務(wù)量遠(yuǎn)低于這個比例，呈現(xiàn)“小弱亂”的面貌。2010年，我國民營醫(yī)院數(shù)量達(dá)7068家，占醫(yī)院總數(shù)的33%。但是，民營醫(yī)院的床位數(shù)僅為37萬張，約占醫(yī)院床位總數(shù)的10%；診療人次為1.7億人次，約占醫(yī)院總診療人次的8%。無論從規(guī)模上還是服務(wù)能力上，民營醫(yī)院都無法與公立醫(yī)院抗衡。

　　“看病送火車票”為何溫暖不了人心，惹人反感？答案很簡單。當(dāng)民營醫(yī)院儼然被當(dāng)成“壞孩子”看待，欺詐性的醫(yī)療營銷過多過濫，就讓很多人產(chǎn)生了某種“杯弓蛇影”的心理。一旦用這種眼光來看這樣的行為，壞事還是壞事，好事也會成為壞事。