中國電影票房過了400億。400億是個大數(shù)字嗎？相比于10年前的全年20億票房，的確是個大數(shù)字，但仔細觀察這個數(shù)字又有一些不滿足。

　　這種不滿足主要體現(xiàn)于兩點。其一，進口電影仍然接近整體電影票房的一半。雖然每年的電影市場票房年報都會興高采烈地宣布，國產(chǎn)片又一次險勝進口片，但如果敞開讓進口片進來與國產(chǎn)片進行競爭，國產(chǎn)片目前肯定不是對手。

　　這也是第二個不滿足產(chǎn)生的源頭——質(zhì)量。是的，國產(chǎn)片的確在今年票房前十名中占六席，《捉妖記》還干掉了《速度與激情7》，成為票房第一，但后來大家也發(fā)出了“就算奪得票房第一又怎樣”的感慨。僅就質(zhì)量對比而言，國產(chǎn)片在整體質(zhì)量上仍弱于進口片。在這樣的狀況下，強調(diào)票房而非強調(diào)質(zhì)量，多少都有點報喜不報憂的感覺。

　　票房超過400億，也不能僅僅看到憂患，該慶祝的還是要慶祝。票房數(shù)字有它積極意義的一面。首先，它傳遞出一個強烈的信號——以電影為核心延展的文娛產(chǎn)業(yè)鏈將會創(chuàng)造更多的綠GDP。其次，票房數(shù)字的激增將會帶來持續(xù)的興奮劑作用，會刺激整個產(chǎn)業(yè)從業(yè)者為了一個美好的目標(biāo)而竭力去創(chuàng)造，這是一個證實文化軟實力的機會，電影擁有了成為國家名片的機會。

　　中國觀眾支持國產(chǎn)片最有力的方式，就是為一部哪怕只有一兩個亮點的國產(chǎn)片買票，為制作者和創(chuàng)作者解決后顧之憂。而創(chuàng)作者與制作者在經(jīng)歷了一段時間的茫然之后，也隱約摸到了屬于國產(chǎn)電影的發(fā)展之路，一旦中國電影與中國觀眾之間形成了強烈的共鳴，400億票房也會很快成為一個被碾壓的數(shù)字。

　　據(jù)統(tǒng)計，400億票房有一半是與喜劇相關(guān)的電影貢獻的。作品類型的單一勢必會讓市場充斥仿制品，多數(shù)喜劇片都和爛片有緣。想要中國電影票房繼續(xù)參演在風(fēng)口上飛起來的豬的形象，就必須找到適合國產(chǎn)片的電影類型。

　　神話故事或是國產(chǎn)片保持持續(xù)崛起的原動力。中國的神話故事雖然不像西方神話那樣在體系形成方面清晰可辨，但中國神話的美學(xué)精神也能找到諸多的共同之處。中國神話有著濃重的底層意識，如女媧補天意在庇佑天下眾生，如夸父追日說的是犧牲小我保護百姓。在人與神的對話中，也洋溢著平等精神，這是在其他題材作品中少見的；中國神話人物的服務(wù)意識也有著打動人心的力量，比如神農(nóng)嘗百草、倉頡造字，都把精力轉(zhuǎn)移到服務(wù)他人，這是一種高尚的情操，并且一直以來，這種高尚情操是中國神話人物普遍所具備的素質(zhì)；在表現(xiàn)個體命運的悲愴方面，中國神話也不乏佳作，比如精衛(wèi)填海、嫦娥奔月，這些故事背后所隱藏的生存愁苦、命運無奈，恰恰也是平民百姓最常面對的情感弱點，所以這樣的故事最能觸動人們的淚腺。

　　現(xiàn)在拍攝神話題材電影是最合適的時候，技術(shù)方面幾乎實現(xiàn)了全球同步共享，市場方面給創(chuàng)作者提供了最友好的試錯機會。最最重要的是中國擁有全球最大的觀眾群。當(dāng)喜劇創(chuàng)作走向疲軟、愛情類型缺乏足夠吸引力、武俠動作片接近末路的時候，神話題材因為具備巨大的觀賞價值和文化認同感而擁有難得的機會。誰抓住了這次機會，誰就有可能成為引領(lǐng)一個新電影時代的佼佼者。（韓浩月）