臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)工會(huì)理事長(zhǎng)焦佑鈞在紫金山峰會(huì)兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上進(jìn)行主題發(fā)言。 （中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 王偉攝）

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)9月19日南京消息  海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)19日下午在南京紫金山莊會(huì)議中心舉行兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇。臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)工會(huì)理事長(zhǎng)焦佑鈞在論壇關(guān)于企業(yè)人才培育的方法與途徑這一議題的討論中進(jìn)行主題發(fā)言。焦佑鈞指出，我們現(xiàn)在住在地球上，各種天然資源日益匱乏，不管是水、能源、糧食，但是有一個(gè)資源卻是蒸蒸日上，就是人才，人越生越多，人才也越來(lái)越多，人才也越來(lái)越年輕化。

　　焦佑鈞指出現(xiàn)代年輕人的想法和老一輩人大大的不同。特別是在大陸被稱為80后，在臺(tái)灣是七年級(jí)生，在美國(guó)是自我意識(shí)非常重的這代人。這一代人因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的關(guān)系，他們非常重視視覺(jué)的感受，非常重視社群的意見(jiàn)，不喜歡被管，卻又希望前輩們能夠帶帶他們，朋友能夠帶帶他們，讓他們能夠有所成就。他們公司在研究這群人的時(shí)候，創(chuàng)造了一個(gè)新的名詞，叫做“貓型員工”。過(guò)去忠心耿耿，在公司工作忠犬型的員工，變成了貓型員工，這些人重視影響，對(duì)于短期的評(píng)價(jià)和報(bào)酬非常重視，他們把游樂(lè)和工作看得同樣重要。因此，對(duì)這些人的管理就不能再用原來(lái)的方式，要用新型的有創(chuàng)意的方法來(lái)管理，給每個(gè)人提供展示才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，讓這些人高高興興地留在公司服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明智慧。

　　焦佑鈞還表示創(chuàng)新不一定是自己發(fā)明，將別人的方法搬到自己的工作中加以利用也是非常合適的。 （中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)記者 王新妍）

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