“創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力和源泉，用改革創(chuàng)新讓廈門(mén)航空飛得更高更遠(yuǎn)。”

　　“我親身見(jiàn)證了廈航走過(guò)的每一個(gè)發(fā)展階段。”2018年12月18日，年近八旬的吳榮南坐在電視機(jī)前，觀看慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)，激動(dòng)不已。

　　1984年7月，為適應(yīng)中國(guó)民航體制改革和廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)需要，廈門(mén)航空有限公司誕生。1986年1月，吳榮南任廈航總經(jīng)理。當(dāng)年11月，廈航第一架B737—200型飛機(jī)從廈門(mén)高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛。從此，廈航開(kāi)始了以廈門(mén)為基地的營(yíng)運(yùn)，福建省民用航空史掀開(kāi)嶄新一頁(yè)。

　　“作為民航改革開(kāi)放的先行先試者，廈航一切都是從零開(kāi)始，只能靠自己去摸索。”廈門(mén)航空有限公司副總經(jīng)理黃火灶回憶道，“沒(méi)有辦公場(chǎng)所，就在竹林下辦公；沒(méi)有飛機(jī)，就依靠民航協(xié)調(diào)租賃飛機(jī)；沒(méi)有維修廠房，就在屋檐下設(shè)維修站。老吳總常說(shuō)，‘有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上’。”

　　工號(hào)00152的陶殿志已在廈航工作了32年，在他眼中，吳榮南“肯投資，重培訓(xùn)、重人才”。上世紀(jì)90年代，陶殿志作為機(jī)務(wù)人員被選派至波音公司參與培訓(xùn)，多年來(lái)一直是廈航機(jī)務(wù)工作的骨干。

　　吳榮南大膽探索飛行員培養(yǎng)模式，從國(guó)內(nèi)大學(xué)本科畢業(yè)生中招收飛行員，花重金送到美國(guó)學(xué)習(xí)飛行技術(shù)，接受全面的飛行訓(xùn)練。這種由廈航首創(chuàng)的飛行員培養(yǎng)模式，已成為中國(guó)民航培養(yǎng)飛行員的主要途徑。

　　吳榮南很早就提出，航空行業(yè)需要重視規(guī)范化管理。“老吳總常常工作到夜里還繼續(xù)研究規(guī)章手冊(cè)，稍有疑問(wèn)就會(huì)連夜打電話(huà)咨詢(xún)。”廈門(mén)航空服務(wù)總監(jiān)陳毅真說(shuō)。1996年，歷時(shí)3年編寫(xiě)的《廈門(mén)航空有限公司營(yíng)運(yùn)總冊(cè)》全面試運(yùn)行，為廈航平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，用改革創(chuàng)新讓廈門(mén)航空飛得更高更遠(yuǎn)。”吳榮南任職的20年里，廈航“從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)”，搭建起閩臺(tái)交流交往的橋梁，成為兩岸直航的見(jiàn)證者、參與者、推動(dòng)者。

　　早在上世紀(jì)90年代，吳榮南就將海峽兩岸直航的遠(yuǎn)景放進(jìn)機(jī)隊(duì)擴(kuò)充計(jì)劃里，選擇了波音757機(jī)型；廈航與臺(tái)灣航空公司航班在香港、澳門(mén)對(duì)接，中轉(zhuǎn)至臺(tái)北、高雄，為兩岸往來(lái)提供了一條便捷通道。

　　2008年12月，兩岸“大三通”全面啟動(dòng)，廈航開(kāi)啟常態(tài)包機(jī)。同年，廈航成立臺(tái)北辦事處，成為第一家正式在臺(tái)灣設(shè)立辦事處的大陸航空公司。截至目前，廈航承運(yùn)兩岸往返旅客累計(jì)超過(guò)450萬(wàn)人次。