（記者 趙春曉）:站在翠芽27度景區(qū)的觀景平臺上放眼望去，一片郁郁蔥蔥的茶園展現(xiàn)眼前。在碧綠的茶園中，墻面涂成大紅大紫的房屋點綴期間讓人眼前一亮，色彩多姿的房屋如同七彩斑斕的調(diào)色板，在綠色茶園上涂上了璀璨的一筆。世界上彩色的村子有很多，比如墨西哥充滿藝術(shù)氣息的瓜納華托；威尼斯里舟船往來的小鎮(zhèn)布拉諾；智利好色之城瓦爾帕萊索，而此處的多彩村落更具有中國韻味。

　　這處靚麗的風(fēng)景線在湄江鎮(zhèn)金花村大青溝，位于湄潭縣城東北部，距縣城10公里，地處“十謝共產(chǎn)黨發(fā)祥地——田家溝”和“西部茶葉第一村——核桃壩”之間，她的名字叫“七彩部落”。金花村由12個村民組組成，“七彩部落”是金花村的一個村民組，原來稱為大青溝組，全組共有73戶、274人。

　　遙望“七彩部落”與茶園 趙春曉攝

　　金花村黨支部書記馮燕青只有28歲，他頭腦靈活、善于鉆研，“田家溝、核桃壩都發(fā)展起來了，我們地處兩地的中間帶，如果不能充分利用地理優(yōu)勢發(fā)展起來，那我們就是傻子，將會落后他們十年以上！”

　　當(dāng)時金花村“七彩村落”全組僅有的“家當(dāng)”是568畝茶園、80畝水田、712畝山林、120畝旱地、71棟黔北民居等資源，如何利用這些現(xiàn)有的資源做大做強成為馮燕青常常思考的問題。

　　2015年3月湄潭縣開始農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。金花村以此為契機，依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，采取統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一資源整合、統(tǒng)一運營管理、統(tǒng)一股份分紅和政統(tǒng)建基礎(chǔ)設(shè)施的“五統(tǒng)一”共享發(fā)展模式，探索建立“戶戶是股東、家家能分紅”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

　　“七彩部落”的房屋外觀 趙春曉攝

　　“七彩部落”于2015年4月17日動工建設(shè)，5月28日完工，僅用了41天時間打造。短時間內(nèi)，一個基礎(chǔ)完善、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境宜人的“多彩區(qū)域”呈現(xiàn)在世人面前，成為湄潭鄉(xiāng)村旅游又一“引爆點”。

　　馮燕青介紹說，為了打造“茶旅一體化”旅游產(chǎn)業(yè)，我們把茶園、土地、房屋整合到一塊，利用“資源變資本”、“資金變股金”、“農(nóng)民變股民”的模式發(fā)展。

　　金花村黨支部書記馮燕青在接受記者采訪 趙春曉攝

　　資源變資本就是把所有的土地、生態(tài)茶園、土地整合成立了股份經(jīng)濟合作社，12個村民組成立了12個分社（組），區(qū)域茶園全部整合到一起，充分讓資源變資本；資金變股金，就是充分利用社會資本，把農(nóng)民的現(xiàn)金成立了七彩部落公司，按照一萬一股享受分紅；農(nóng)民變股民就是在合作社參股的農(nóng)民都成為股份經(jīng)濟和合作社的股東。

　　“七彩部落”通過改革賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)、“三資”權(quán)，通過“群眾會+”維護群眾參與權(quán)、決策權(quán)，通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等模式保障農(nóng)民收益權(quán)、分配權(quán)，通過項目整合、打捆投入提升群眾幸福感和獲得感，有力凝聚黨心民心，堅定群眾自我發(fā)展的信心和決心。

　　目前，“七彩部落”已有鄉(xiāng)村餐館15家、鄉(xiāng)村賓館9家、鄉(xiāng)村超市5家、特色小吃店26家以及兩個露天酒吧，另外還有特色商品品鑒展示館和農(nóng)村電商。2015年6月至2016年4月，“七彩部落”旅游綜合收入達(dá)202.5萬美元，占該村民組總收入的85%以上。今年“五一”小長假，三天接待旅客1.8萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入22.3萬美元。2014年，“七彩部落”村民年人均純收入還只有11132元，2015年該村收入就突破了30000元；支柱產(chǎn)業(yè)從第一產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌�產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　“七彩部落”參觀進出口 趙春曉攝

　　“七彩部落”利用特有的創(chuàng)意和資源致富，而這只是其中的一個村民組，金花村其余的村民組則利用自己獨有的條件也在發(fā)家致富的路上尋找突圍。

　　“在‘七彩部落’的隔壁農(nóng)民畫村，家家戶戶都在畫農(nóng)民畫，有的村民還將畫作涂到自家的墻壁上，就是城市里所說的‘涂鴉’”，馮燕青還介紹說“由于有一百多年的農(nóng)民畫歷史，這里的村民從8歲到80歲都在畫畫，并且每家都有自己的畫室，農(nóng)民畫的風(fēng)格也很多樣，這些畫作都是農(nóng)民自己發(fā)揮創(chuàng)作的，小幅畫作能賣到幾百元一張”。另外，馮燕青還介紹到有的村民組開辟了‘紅軍文化村’，打造革命教育基地。游客來到這里，不僅能感受到紅軍文化，還能親自下地插秧收割，體驗綠色生態(tài)文化。

　　“七彩部落”搶抓了農(nóng)村改革試驗試點的機遇，大力推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村經(jīng)營體制等改革，盤活茶園、山林、房屋等沉睡資源并量化入股，實現(xiàn)了讓農(nóng)村資源“活”起來、農(nóng)村要素“動”起來、農(nóng)民腰包“鼓”起來的目的。“七彩部落”村民組致富的經(jīng)驗，說明了深化改革是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的不竭動力，深化農(nóng)村綜合改革是破解“三農(nóng)”難題的重要抓手。

　　“七彩部落”指示牌

　　“七彩部落”茶園里面的花雨傘

　　“七彩部落”鳥瞰圖