這兩天，一家名為“宅代洗”的創(chuàng)業(yè)公司火了。這家創(chuàng)業(yè)公司火起來的原因，既不是它有多么出色的服務(wù)水準(zhǔn)，也不是它實(shí)現(xiàn)了什么技術(shù)創(chuàng)新，而是這家公司的成員在一篇微信公眾號(hào)上的文章里透露：他們?cè)��?jīng)為了“培養(yǎng)客戶需求”，剪斷了一所大學(xué)男生宿舍洗衣房的電線，讓無處洗衣的大學(xué)生不得不嘗試他們的“宅代洗”服務(wù)。此言一出，輿論嘩然。

　　意見向來難以統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)，在這件事上達(dá)成了罕見的共識(shí)。一時(shí)間，幾乎所有人，都將批評(píng)的矛頭對(duì)準(zhǔn)了這家創(chuàng)業(yè)公司，指責(zé)其行為的惡劣。更令人氣憤的是，該公司的某些管理人員對(duì)此似乎不以為恥，反以為榮，甚至在朋友圈中炫耀這場(chǎng)風(fēng)波給他們的產(chǎn)品帶來的引流效果。

　　事件持續(xù)發(fā)酵后，該公司才意識(shí)到“大事不妙”，趕忙聲明他們沒有剪過電線，那不過是一句帶有炒作性質(zhì)的玩笑話。然而，不論他們是真的剪了電線，還是單純想用這種言論炒作，其行為都嚴(yán)重挑戰(zhàn)了公眾的道德觀念。

　　不可否認(rèn)，不少優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司是兢兢業(yè)業(yè)的，他們憑良心和實(shí)力做生意。然而，充滿野性的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)是殘酷的，這種“殘酷”讓一些創(chuàng)業(yè)者喪失原則和道德感。

　　宅代洗公司的行為固然惡劣，但并非孤例，一些創(chuàng)業(yè)公司屢次沖擊公眾的道德底線。譬如，曾號(hào)稱“拿出一億元給員工分紅”的“超級(jí)課程表”創(chuàng)始人余佳文，就被曝光不僅沒能履行承諾，還屢屢壓榨手下員工，乃至拖欠工資；而因“十七歲創(chuàng)業(yè)”被推上神壇的“神奇百貨”總裁王凱歆，則因“疑似跑路”成了創(chuàng)業(yè)界的笑柄。至于創(chuàng)業(yè)公司間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、造謠攻擊，并不鮮見。

　　一些創(chuàng)業(yè)者喜歡把這樣一句話掛在嘴邊：“小孩子才分對(duì)錯(cuò)，成年人只看利弊。”就在這種“不擇手段”的觀念引導(dǎo)下，一批本應(yīng)代表新銳進(jìn)步力量的創(chuàng)業(yè)公司才成了如今這副模樣。無論如何，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)不是做壞事的借口。沒有人會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)艱難，而對(duì)創(chuàng)業(yè)者的惡多一分容忍；也沒有人會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者年輕，就對(duì)他犯下的錯(cuò)視而不見。一個(gè)屢屢挑戰(zhàn)公眾道德底線的公司，其盈利前景也是堪憂的。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎之一的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)過程中明辨是非已刻不容緩。

　　創(chuàng)業(yè)公司背后的投資方也要注重對(duì)企業(yè)的督導(dǎo)。其實(shí)，一些創(chuàng)業(yè)公司的“歪主意”就是投資方為加速變現(xiàn)想出來的，這種做法只會(huì)給創(chuàng)業(yè)公司抹黑。另外，很多創(chuàng)業(yè)公司涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下不曾出現(xiàn)的新領(lǐng)域，因而缺乏規(guī)章制度，這也需要有關(guān)部門加快制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，讓監(jiān)管的步子跟上創(chuàng)業(yè)者的步子。

　　一家創(chuàng)業(yè)公司想要發(fā)展好，應(yīng)該以創(chuàng)新、誠意和實(shí)力取勝。只有當(dāng)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都能做到這一點(diǎn)時(shí)，建設(shè)創(chuàng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)才不那么遙遠(yuǎn)。(楊鑫宇)