臺灣《經(jīng)濟日報》22日社論指出：近來臺股遭MSCI（摩根斯坦利資本國際公司）調(diào)降權(quán)重，在“MSCI全球新興市場指數(shù)”權(quán)重由12.15%調(diào)降至12%，這是臺股第七度遭調(diào)降權(quán)重，臺灣資本市場已面臨被邊緣化的危機。與此同時，島內(nèi)電池大廠新普科技董事長宋福祥也示警，大陸如果開放臺資企業(yè)上市（IPO），將會是臺灣最大危機，因為臺資企業(yè)在大陸本益比可達5、60倍，但在臺灣只有15倍，屆時大家一定都跑到大陸掛牌。

　　大陸A股目前尚未納入MSCI新興市場指數(shù)，但一年來上證指數(shù)大漲一倍，股市成交量居高不下，表現(xiàn)遠遠超過臺股，難怪科技大老要跳出來呼吁。伴隨資本市場式微而來的，將是企業(yè)籌資不易、成本偏高甚至集體出走，臺灣將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本市場同步淪陷的險境。

　　不過，臺灣資本市場的困境，恐怕只是臺灣競爭力下滑的冰山一角。影響股市的因素有很多，包括資金是否充沛寬松、政策是否引導資金流入股市等，但是，決定股票本益比更關(guān)鍵的因素，在于企業(yè)能否維持獲利成長性，并許投資人一個可以預期的遠景。

　　更進一步說，資本市場只是反映經(jīng)濟成長的結(jié)果，與其注意資本市場的波動，不如回頭省思兩岸產(chǎn)業(yè)競爭力的消長，才能看到問題核心。

　　從大環(huán)境來看，臺灣經(jīng)濟早在10多年前就步入低成長期，大陸整體經(jīng)濟成長率也不再維持8%以上，但是大陸在換檔加速的過程，積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整并朝向創(chuàng)新驅(qū)動的高新科技發(fā)展，已對臺灣形成競爭壓力。

　　更深入來談，臺灣這10年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落敗，主要是沒有超越傳統(tǒng)的代工模式，對軟件與附加價值太過輕忽，成為發(fā)展的最大盲點，尤其忽略互聯(lián)網(wǎng)的重要性，讓原本領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明顯停滯不前。例如在網(wǎng)絡交易最基礎(chǔ)的法令“第三方支付法”，臺灣直到今年5月3日才正式實施，但已落后美國16年，也落后中國近10年，臺灣不僅沒有抓緊世界上蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡商機，更重要的是，過去在舊經(jīng)濟中領(lǐng)先的企業(yè)，也因為缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的注入，競爭力無法提升。

　　相對來看，大陸企業(yè)卻充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，從雷軍的小米機、馬云的電商，到馬化騰的微信等，如今不僅襲卷中國市場，更以國家政策形成“互聯(lián)網(wǎng)+”，大舉搶占各行各業(yè)及海外市場，近來小米機及微信都在全球人口第二多的印度市場取得驚人成績，背后關(guān)鍵都是以互聯(lián)網(wǎng)思維贏取年輕人的心，這種策略對傳統(tǒng)以整合產(chǎn)業(yè)上下游見長的手機巨擘三星，或已耕耘很久的WhatsApp及Line，都產(chǎn)生巨大威脅。

　　因此，當臺灣沒有培養(yǎng)出夠強大且夠創(chuàng)新的網(wǎng)絡公司與企業(yè)家，只能靠老一輩企業(yè)家如張忠謀及郭臺銘撐場面，如果這些典范逐漸凋零老去，臺灣年輕人只能向往對岸的馬云或雷軍了。

　　至于臺灣到底要如何改變現(xiàn)狀？許多科技大老提出，希望能夠恢復過去的員工分紅配股制度，不過，若稍微思考一下當前的環(huán)境，就可以了解可行性不高，當臺灣產(chǎn)業(yè)步入成熟階段，過去的獎勵政策恐怕也不適用，臺當局應該做的是掃除企業(yè)對內(nèi)對外投資與發(fā)展的障礙，只有更大幅度的松綁與開放，才能讓企業(yè)施展拳腳，就像在網(wǎng)絡發(fā)展的趨勢中，及早制定法規(guī)與游戲規(guī)則才是要務。

　　此外，在松綁開放的過程中，與大陸的結(jié)盟與合作，恐怕是未來最重要的議題。過去臺灣在許多產(chǎn)業(yè)如紡織、石化、面板等都曾領(lǐng)先大陸，但是在對岸提出合作或投資時，臺灣都一味采取回避或拒絕的態(tài)度，如今大陸產(chǎn)業(yè)不斷進步，臺灣已從領(lǐng)先到被追平甚至落后，這些都是不爭的事實，臺灣若不全面檢討改善與大陸的合作關(guān)系，目前僅存少數(shù)還能領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)如半導體，未來恐怕也不容太樂觀。

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